Nous travaillons avec l'équipe de l'ONMT dans la région pour insuffler une nouvelle dynamique au produit Marrakech. Comme vous savez, le produit de la ville ocre est le produit phare du Maroc. Dans cette conjoncture difficile, il faut renouveler le discours, redonner de la fraîcheur à notre démarche et trouver des arguments plus pertinents et plus convaincants pour augmenter nos parts de marché et soutenir le rythme de croissance.
Car, je vous rappelle que plusieurs hôtels vont ouvrir dés l'année prochaine, il faut donc mettre les bouchées doubles et donner un coup de fouet à notre stratégie promotionnelle afin d'absorber la nouvelle capacité d'accueil.
Le défi auquel nous faisons face tous, est justement de maintenir le taux d'occupation malgré l'augmentation de la capacité-lit. C'est extrêmement ambitieux dans la situation actuelle. Il faut maintenir le cap de la croissance en dépit de la conjoncture difficile.
Donc notre travail c'est d'accompagner et de soutenir l'action des professionnels pour parvenir à cette fin. Une fois que nous aurons accompli notre mission - qui est de préparer les outils, le climat et l'approche communication - les professionnels vont devoir se greffer sur nos programmes pour proposer des offres B to B.